Через три недели мне нужно сдать в печать очередную книгу. Написана она чуть больше, чем наполовину, нужно сделать еще две важные главы и несколько служебных. Тот ужасный момент, когда придется отключить телефоны и изолировать себя от окружающего мира, еще не настал.
И вот в этой точке, — намного яснее, чем раньше – я вижу все сложности средней срочности дел. В крайностях мне находиться привычно, и даже как то удобно. С одной стороны есть состояние, в котором срочности нет никакой, и можно ждать вдохновения и делать все из чистого желания, а не из необходимости. Я это люблю! Очень люблю! 
С другой стороны, в те моменты, когда уже все сроки вышли, когда завтра утром (а еще чаще, вчера вечером) нужно сдать статью, или сделать какое-то другое важное дело, тут уже, как говорится, «без вариантов»! Внутри опускается некая шторка, пространство жизни сужается до размеров экрана и клавиатуры ноутбука, и часто под этим давлением мое любимое подсознание начинает выдавать ценные мысли, идеи, метафоры и формулировки.
«Ну что ж ты?» — спрашиваю я подсознание, — «зачем было меня так мучить? Почему бы не включиться пару дней назад, не доводя ситуацию до края?» Но подсознание на то и подсознание, чтобы никогда не отвечать на прямые вопросы. Ну и к тому же – балованное оно у меня
Вот и сейчас опять – видит, что свободик получается, и еще час до завтрака остался, и отправилось мечтать о шопинге в Бангкоке в конце недели, еле поймал:) Между предыдущим параграфом и этим интервал примерно в три минуты, за которые оно слетало в Бангкок и обратно. Но обратно – это я его вернул
В результате, конечно же, статьи пишутся, дела делаются, но качество страдает! Уже не остается времени поиграть с вариантами текста, подумать о альтернативных решениях, да что там, проверить ошибки иногда даже времени не остается.
Так что одна из моих задач на этот год – освоить ту самую среднюю срочность, это странное состояние, когда разгильдяйская свобода творчества уже ограничена, но железная необходимость сесть и сделать еще не настала. Что я для этого делаю?
Я сделал ставку на два процесса – делегирование и планирование. С одной стороны, сейчас, когда у меня появился личный помощник и небольшая дружная команда, мне есть кому делегировать процесс пинания себя. На начальном этапе мне было непривычно и даже стыдно это делать, как будто я признаюсь в своих слабостях (ну да, признаюсь, и что?). Первые шаги я делал стиснув зубы, постоянно проговаривая внутри замечательную мантру «лучше так, чем никак». Постепенно я втянулся в этот процесс и сейчас делаю его даже с удовольствием (не начать бы злоупотреблять).
А еще работа со средней скоростью выводит меня на осознание более глубоких внутренних долгов, в первую очередь недоверия, ведущее к чрезмерному контролю, и, как я уже говорил, страха признаться себе в собственных слабостях и показать их другим. Так что, в каком-то смысле, этот свободик имеет для меня терапевтическую, освобождающую ценность То, о чем сказал, перестает тебя жестко держать!
А еще мой друг и коллега Дмитрий Смакотин посоветовал мне в качестве инструмента систему Getting things done. Не первый раз, кстати, посоветовал. Но я вот все откладываю и откладываю знакомство с ней.
Ведь это же не очень срочно
