Я люблю совпадения! Для меня они являются свидетельством того, что я что-то делаю «правильно», что я на одной волне с жизнью, что жизнь мне таким образом подмигивает, типа «да, продолжай в том же духе!»J
Этой весной я задумал целый ряд мероприятий, связанных с наставничеством, — и вебинар скоро проведу, и новую коучинг-группу запущу, и живой тренинг на майские праздники сделаю, и в середине мая с этой темой приму участие в большой конференции.
И тут вдруг приходит мне предложение записать интервью. Я уж было хотел отказаться, но заглянул в список вопросов, и – да, конечно! – вопросы были на тему наставничества.
Но! Во время интервью я еще раз убедился в том, что даже хорошо подготовленный интервьюер не очень хорошо понимает суть наставничества, и постоянно путается в понятиях консультант, тренер, коуч и наставник.
А так как все мои читатели интересуются личностным ростом и/или собственным бизнесом, то я считаю очень важным понимать разницу между этими четырьмя профессиями, как минимум для того, чтобы в нужный момент выбрать для себя или для своего бизнеса нужного специалиста. (Об этом, кстати, я напишу в следующем посте!)
Итак, — самое главное!
- Консультант предлагает вам готовые решения – в бизнесе, в области здоровья, воспитания детей или любой другой области жизни. За свои деньги вы сразу покупаете готовое решение, не вкладывая дополнительного времени и усилий в изменение себя. Рекомендую задуматься – в каких ситуациях это является разумным подходом, а в каких – все-таки лучше купить коучинг или тренировочную программу.
- Тренер формирует у вас новые навыки (или усиливает существующие). После работы с тренером вы можете сами более эффективно решать те или иные задачи, и не зависеть от того конкретного решения, которое вы купили у консультанта. Но с тренером кроме денег вам придется вложить определенное количество времени и сил на формирование нового навыка.
- Коуч помогает вам найти дополнительные ресурсы. Чаще всего в любой задаче у вас имеется раз в пять больше ресурсов, чем вам кажется, но вы их либо недооцениваете, либо они лежат в «слепых пятнах», и сами по себе не приходят в голову. Коуч помогает вам быстро их увидеть, соответственно ваша задача решается не потому, что у вас есть готовое решение, и не потому, что вы имеете какой-то новый навык, а потому, что вам становятся доступны дополнительные ресурсы для ее решения.
- Наставник меняет ваш взгляд на ситуацию. Не просто на ресурсы этой ситуации, а глубже и масштабнее, — на ее место в вашей жизни, на ценности, связанные с ней. В конечном счете, наставник меняет ваше мировоззрение. С этим, кстати, связана основная сложность в выборе наставника и в том, что большинство людей не готовы принять процесс наставничества в принципе. Если для работы коуча, тренера или консультанта близость по системе ценностей приятна, но необязательна, то с наставником ценностный резонанс обязателен, а то ваше мировоззрение может быть сдвинуто «не в ту сторону»J
Что я предлагаю вам сделать на основе этих определений?
Во-первых, напишите в комментариях, насколько ваше внутреннее представление о этих профессиях совпало или не совпало с моими формулировками.
Во-вторых, если у вас есть удачный или неудачный опыт выбора одного из таких специалистов в каждой из четырех профессий, поделитесь им пожалуйста, — будет отличный материал для следующего поста о критериях выбора наставника (а также коуча, консультанта и тренера)